Agiles Projektmanagement mit Scrum

Empfohlene Schulungsdauer: 2 Tage, insgesamt 16 Unterrichtsstunden à 45 Minuten

Kursziele

Scrum ist ein Prozess zum agilen Projektmanagement und eignet sich besonders gut zur Softwareentwicklung. Das Seminar geht den unterschiedlichen Scrum-Rollen auf den Grund und zeigt praxisnah den Scrum-Prozess. Dabei lernen Teilnehmer zunächst die Gestaltung eines Product Backlog und einer priorisierten Liste mit Anforderungen des Auftraggebers kennen. Diese Liste wird in Stücke aufgespalten, die jeweils eine Iteration darstellen und Sprint genannt werden. Das Seminar zeigt an Beispielen, wie so ein Spring effektiv gestaltet wird, damit in jedem Inkrement eine verbesserte lauffähige Version eines Produkts entsteht. Die organisatorischen Tipps und Erfahrungen aus der Praxis runden das Scrum-Seminar ab, damit Schätzungen realistisch bleiben und das Gesamtprojekt effektiv geplant und verfolgt werden kann.

Zielgruppe

Projektleiter, Teammitglieder, Produktmanager oder Softwareentwickler, die einen strukturierten Einstieg in Scrum suchen.

Kursvoraussetzungen

Projekterfahrung als Projektmanager/-mitarbeiter

Seminarinhalte

  • Einführung in die Scrum-Philosophie

    - Agile Werte
    - Phasen der Produktentwicklung
    - Probleme klassischer fester Prozesse
    - Iterative und inkrementelle Innovation
    - Sprints
    - Interne und externe Rollen
    - Priorisierung
    - Häufige Releases, Release-Planung
  • Rollen im Scrum

    - Product Owner, Aufgaben
    - ScrumMaster, Verantwortlichkeiten, Zertifizierung zum Certified ScrumMaster (CSM)
    - Bedeutung des Teams, Teameigenschaften, Selbstorganisation
    - Besetzung und Größe des Teams, Funktionen einzelner Teammitglieder
    - Product Backlog, User Stories
    - Kunde/Auftraggeber, Kommunikation, Anwender
    - Rolle des Managements
  • Sprints und Scrum-Meeting

    - Wie Produktverbesserungen realisieren?
    - Daily Scrum: Dauer, Ziele, Vorbereitung, Durchsetzung
    - Time-Boxing
    - Sprint Review
    - Burndown-Charts
    - Hindernisse, Impediment Backlog
    - Retrospektive
  • Weiterführende Themen

    - Praktiken für große und verteilte Projekte
    - Tipps zur Einführung in Unternehmen, Organisationen umstellen
    - Große Projekte planen
    - Verteilte Teams
    - Schätzungen und Preis-/Vertragsgestaltung
    - Werkzeuge
    - Scrum in IT-Projekten, Tests, Refactoring

Bemerkungen

Teilnehmer können nach Abschluss des Scrum-Trainings für die Zertifizierung zum ScrumMaster ein Online Certification Exam bei der Scrum-Alliance durchführen.

Schlagwörter

Weiterführende Seminare

Softwareentwickler lernen im Kurs Continuous Integration mit Hudson/Jenkins ein Werkzeug für kontinuierliche effektiv einzusetzen.

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